İNŞAAT İŞLERİ
Firmamız inşaat ve proje takibi konusunda büyük uzmanlığa ve deneyime sahiptir. Bir inşaat için proje yönetimi inşaatın bitmesi gereken zaman, mekan ve maddi kaynakların etkin bir şekilde kullanılarak yürütülmesi ilkesine dayanır.
ACAR-GİS firması inşaatların proje yönetiminin farklı aşamalarında çözüm ortağı olabilir veya proje ertesi tam destek vererek sürdürebilir bir hizmet verebilir.
İnşaat ve proje takibi hizmetlerimizle proje planlamaları, ihale hazırlıkları ve kontrol standartlarını oluşturacak çalışmalarla yönetim, geliştirme ve kontrol aşamalarının tümünde sorumluluk alıyoruz.
İnşaat ve proje yönetimi alanında sunduğumuz başlıca hizmetler:
İNŞAAT PROJESİ PLANLAMA VE KONTROLLER
Bir inşaata yapılan yatırım, kar-zarar, mali gider gibi etmenlerin proje kapsamında takip edilmesi gerekir. Bu profesyonelce yapılması gereken bir iştir. Yanlış en ufak hesaplama zarar etmenize ve inşaatın bitmemesine neden olabilir. Kalite-uygunluk esas alınarak yola çıkılan bu planlamalarda amacımız planınızı en kârlı ve en donanımlı şekilde oluşturmaktır.
İNŞAAT BÜTÇESİ VE TAKVİMİNİN TAKİBİ
Yapılması istenen binanın maliyeti, giderleri titizlikle hesaplanmalıdır. Mali kaybın olmaması üzerine durulur. Bu şekilde mali ayarlamalar yapılmış, ekonomik olarak hazırlanmış olursunuz.
İHALE YÖNETİMİ
İhale yönetimi inşaatla ilgili tüm ihalelerin işlemlerinin yapılması demektir. Buna göre binanın teknik değerlendirmeleri yapıldıktan sonra gerekli bütçe, ekip gibi diğer materyaller araştırılır. Tkip ve bundan sonraki adımları da bu yönetime dahildir.
YAPIM DENETİMİ VE KOORDİNASYONU
Bir inşaat proje hazırlandıktan ve yapımına karar verildikten sonra yapılacak tüm eylemlerin denetlenmesini firmamız yapabilir. Bu şekilde hiçbir aksaklık olmadan, yapılan her eylemin yasal olması sağlanarak proje geliştirmek için yapılacak bu denetim ileride farklı sorunlarla karşılaşmanızı baştan engeller.
TASARIM KOORDİNASYONU VE DENETİMİ
İnşaat alanında kullanılacak projenin onayının alınması ve denetiminin sağlanması gerekir. Firmamız sizin adınıza tüm süreçlerinin doğru ve tam zamanlı koordinasyonu sonrasında emek, zaman ve maliyet kaybını önler. Süreçler gerçekleştirilirken belirlenen hedeflere doğru şekilde ulaşılıp ulaşılmadığı sürekli olarak denetlenir.
RİSK YÖNETİMİ
Yapılan tüm projelerde çeşitli riskler vardır. Önemli olan bu riskleri önceden tespit ederek sorun yaşanmadan önce ortadan kaldırılmasının sağlanmasıdır. Risk yönetimi sayesinde projenin güvenliği üst seviyede sağlanmış olur. Aniden oluşabilecek sorunların tespiti ve ortadan kaldırılabilmesi için bu denetim şarttır.
RAPORLAMA
İnşaat projelerinde her şeyin yasal olarak doğru ilerlemesi için raporlama yapılmalıdır. Resmi kurumlara bilgi vermek olarak da tanımlanabilecek bu işlem oldukça önemli bir unsurdur. Firmamız işlemlerinizin eksiksiz ve hızlı şekilde ele alınmasını sağlar.
PROJE YÖNETİMİ
ACAR-GIS projenizin her adımını yakından takip edebilir, bağlantılı sorumlu ve çalışanlarla buna göre iletişim kurabilirsiniz. Son derece teknolojik ve donanımlı bu yöntem pratik ve kazançlı bir yöntemdir.